新疆華春投資集團(tuán)有限公司投資的房產(chǎn)，在烏魯木齊市房產(chǎn)界有著很好的口碑，客戶投訴率低，尤其在房屋主體結(jié)構(gòu)方面的質(zhì)量投訴幾乎為零。華春投資集團(tuán)董事局主席兼總裁李成功先生對(duì)他的員工說，把好房子質(zhì)量關(guān)，就是積德。李成功是在用中國的傳統(tǒng)文化看待建設(shè)房屋的質(zhì)量。

    李成功的一生多遭劫難，曾經(jīng)有過5次被人誣告而失去自由的經(jīng)歷，最短1天，最長13天。然而，事物總有兩面性，在失去自由的日子里，他卻真正沉下心來反思自己身上的許多不足，在人生追求上有了一個(gè)質(zhì)的飛躍：人生最需要的不是金錢，而是自由的生命！人要想活得順暢，就必須改變自己的價(jià)值觀。

    他立志要為自己服務(wù)，更要為社會(huì)服務(wù)。

    保證商品房的建筑質(zhì)量，就是他價(jià)值追求的具體體現(xiàn)。

    華春集團(tuán)所屬恒潤房產(chǎn)在烏魯木齊市河南路投資興建了蘇杭明珠小區(qū)。去年9月底，記者在這里采訪時(shí)，遇見已購買了蘇杭明珠小區(qū)房產(chǎn)的李先生，記者問他：“你買的房子怎么樣？”他一連用了三個(gè)“沒想到”來回答：“沒想到的是，房屋比預(yù)先期望的質(zhì)量好；沒想到的是，房屋里全部采用了國標(biāo)管線、門窗；沒想到的是，拿到手的房子里一點(diǎn)垃圾也沒有。”

    記者問李成功：“保證質(zhì)量談起來容易，做起來難，作為老總，你是怎么要求的？”

    他笑著回答：“我有一個(gè)秘訣，就是保證參與房屋建設(shè)員工的責(zé)任心。”

    記者聽了還覺得空泛，又問：“責(zé)任心怎樣去保證？”

    他回答：“我用一流的工資、福利來激發(fā)員工的責(zé)任心。”

    據(jù)了解，每年年末，華春集團(tuán)的員工都會(huì)拿到雙薪，所有的節(jié)假日都會(huì)發(fā)過節(jié)費(fèi)，今年“三八”婦女節(jié)，華春集團(tuán)每位男性員工也領(lǐng)到了200元錢，李成功特別叮囑他們：“100元送給妻子，100元送給母親。”

    李成功說，善待員工，還要強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的感情，強(qiáng)化感情最重要的是不斷提升員工的能力。一個(gè)有才華的人到了企業(yè)之后，最多服務(wù)六七年，就得給他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)充電，這一點(diǎn)叫真關(guān)心，因?yàn)樗麄兊哪芰μ岣吡耍蜁?huì)反過來幫助企業(yè)，加快企業(yè)的發(fā)展。在華春集團(tuán)，員工學(xué)駕照、專升本、繼續(xù)教育等，凡是和職工切身利益有關(guān)的，凡是有利于員工技能提高的，李成功都給予補(bǔ)貼。

    李成功對(duì)為公司蓋樓的農(nóng)民工也很好。記者曾就華春集團(tuán)百分之百支付農(nóng)民工工資的問題前去采訪。在蘇杭明珠小區(qū)建筑工地，農(nóng)民工張青和告訴記者：“這里的老板過年過節(jié)都給我們送肉、送菜，高溫天還給我們送避暑的飲料，我們自覺砌好每道墻、每塊磚就是對(duì)甲方的最好報(bào)答。”

    企業(yè)對(duì)員工有感情，員工實(shí)實(shí)在在地回報(bào)企業(yè)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任。李成功的經(jīng)營理念在社會(huì)上也得到了“好口碑”的回報(bào)。

    李成功目前籌劃將公司的醫(yī)藥板塊在香港上市，他有一個(gè)愿望，就是讓公司的高層都成為億萬富翁，中層都成為千萬富翁，普通員工都成為百萬富翁。